برنامج المحاسبة والتكاليف فى قطاع المقاولات
كنز من الكنوز المخفيه لمهندسى المكتب الفنى والادارة الحاجات دى مش هتلاقيها فى اى مكان
برنامج المحاسبة والتكاليف
فى
قطاع المقاولات و اعدادالموازنات للمهندسين
أهداف نظام التكاليف في شركات المقاولات:
يحقق تصميم نظام التكاليف الملائم لشركات المقاولات مجموعة من
الأهداف التي تعمل علي تحسين إقتصاديات التشغيل وتخفيض تكاليف
العمليات التي تقوم بتنفيذها ومحو الإسراف والضياع الذي قد يعتري
عمليات وأنشطة المنشأة، وتوفير كافة البيانات والمعلومات التي تحتاج
إليها الإدارة بمستوياتها المختلفة.
وعلى ذلك يحقق نظام التكاليف المشار إليه مجموعة الأهداف التالية :
1. تحديد التكلفة الفعلية لكل عملية من عمليات وأنشطة الشركة، بما يفيد في تتبع هذه
التكاليف
.
2. التفرقة بين التكاليف المباشرة والتي يتم تحميلها بصورة مباشرة على العمليات
والأنشطة، وبين التكاليف غير المباشرة والتي يتم تحميلها علي العمليات والأنشطة
باستخدام أعدل الأسس .
3. توفير البيانات اللازمة لتطبيق أسلوب مراكز الربحية، بما يمكن الشركة من توجيه إستثماراتها نحو العمليات والأنشطة الأكثر ربحية
4. تسعير العمليات بناء على بيانات التكاليف، مما يؤدي إلى تحقيق أهداف الشركة عن
طريق تحديد الأسعار الإقتصادية لهذه العمليات، وتحقيق معدل العائد الكافي على
استثمارات الشركة
5. توفير كافة البيانات والمعلومات، التي تحتاج إليها الإدارة بكافة مستوياتها عن
تكلفة عمليات وأنشطة الشركة بشكل تفصيلي .
لا يمكن الشركة من الرقابة على التكاليف من خلال مقارنة التكاليف المخططة وفقا
المراحل كل عملية مع التكاليف الفعلية عند كل مرحلة.
مقومات نظم التكاليف في شركات المقاولات
١. دليل مراكز التكاليف.
٢. دليل عناصر التكاليف.
٣. دليل وحدات التكلفة أو النشاط
4. الدورة المستندية لعناصر التكاليف.
5. المجموعة الدفترية.
6. قوائم وتقارير التكاليف.
فى
قطاع المقاولات و اعدادالموازنات للمهندسين
أهداف نظام التكاليف في شركات المقاولات:
يحقق تصميم نظام التكاليف الملائم لشركات المقاولات مجموعة من
الأهداف التي تعمل علي تحسين إقتصاديات التشغيل وتخفيض تكاليف
العمليات التي تقوم بتنفيذها ومحو الإسراف والضياع الذي قد يعتري
عمليات وأنشطة المنشأة، وتوفير كافة البيانات والمعلومات التي تحتاج
إليها الإدارة بمستوياتها المختلفة.
وعلى ذلك يحقق نظام التكاليف المشار إليه مجموعة الأهداف التالية :
1. تحديد التكلفة الفعلية لكل عملية من عمليات وأنشطة الشركة، بما يفيد في تتبع هذه
التكاليف
.
2. التفرقة بين التكاليف المباشرة والتي يتم تحميلها بصورة مباشرة على العمليات
والأنشطة، وبين التكاليف غير المباشرة والتي يتم تحميلها علي العمليات والأنشطة
باستخدام أعدل الأسس .
3. توفير البيانات اللازمة لتطبيق أسلوب مراكز الربحية، بما يمكن الشركة من توجيه إستثماراتها نحو العمليات والأنشطة الأكثر ربحية
4. تسعير العمليات بناء على بيانات التكاليف، مما يؤدي إلى تحقيق أهداف الشركة عن
طريق تحديد الأسعار الإقتصادية لهذه العمليات، وتحقيق معدل العائد الكافي على
استثمارات الشركة
5. توفير كافة البيانات والمعلومات، التي تحتاج إليها الإدارة بكافة مستوياتها عن
تكلفة عمليات وأنشطة الشركة بشكل تفصيلي .
لا يمكن الشركة من الرقابة على التكاليف من خلال مقارنة التكاليف المخططة وفقا
المراحل كل عملية مع التكاليف الفعلية عند كل مرحلة.
مقومات نظم التكاليف في شركات المقاولات
١. دليل مراكز التكاليف.
٢. دليل عناصر التكاليف.
٣. دليل وحدات التكلفة أو النشاط
4. الدورة المستندية لعناصر التكاليف.
5. المجموعة الدفترية.
6. قوائم وتقارير التكاليف.
الكتاب كامل
