تعريف الإدارة: تخطيط وتنظيم وتوظيف وتوجيه ورقابة موارد المؤسسة لتحقيق أهدافها المالية وغير المالية.
تعريف المشروع: مجموعة من المهام والواجبات التي تنفذ خلال فترة زمنية محددة لتحقيق هدف محدد أو مجموعة أهداف محددة.
تعريف إدارة المشروعات: هو تخطيط وتنظيم وتوجيه والرقابة على الموارد بجميع أنواعها لفترة زمنية معينة لتحقيق هدف محدد.
خصائص المشروع
الأهداف الأساسية لمدير المشروع: –
1- إنجاز المشروع بجودة عالية
2 – تحقيق الهدف من المشروع
3 – تسليم المشروع في الوقت المحدد
المحرك الأساسي للمشروع:
1-التكلفة 2 -الوقت
الأسباب الأساسية لفشل المشروع
• لاتوجد دراسة جيدة وكافية للمشروع
• عدم تحديد المسؤوليات والمهام لكل فرد من أفراد المشروع
• افتقار خطة المشروع للتفاصيل • استراتيجية خاطئة لاتخاذ القرارات المتعلقة بالمشروع
• ميزانية أو موارد لايمكن الاعتماد عليها
• نقص في التواصل
• الابتعاد عن الهدف الأساسي للمشروع
أنواع المشاريع
بعض أنواع المشاريع حسب أنشطتها:
– مشروع ثقافي (مثال :النوادي الأدبية )
– مشروع اجتماعي (مثال :مشروع محو الأمية )
– مشروع هندسي (مثال :إنشاء مباني سكنية ، إدارية أو مستشيفات )
– مشروعات إنشائية (مثال :بناء تجمع سكني كامل أو منشآت صناعية )
– مشاريع ترفيهية (مثال :منتجعات، حدائق ترفيهية، مراكز تجارية )
– مشروعات مدنية (مثال :الطرق، الكباري، سكك الحديد، مشاريع الري )
المشروعات المدنية بوجه عام تختلف من مشروع لأخر حسب جدم المشروع وقيمته فقد يبدأ من إنشاء فيلا صغيرة وقد نصل إلى أكبر المشاريع مثل ناطحات السحاب، لذلك فإن درجة الجودة والتحكم فيها تختلف تبعا لحجم المشروع